小说叫做《出事全推我背锅，年会投屏37封聊天记录当众揭穿》是梅竹儿的小说。内容精选：倒计时四十七秒。年会大厅，两百多人坐在圆桌前。陈锐站在讲台上，手握翻页器，对着麦克风笑。“华南区方案，是我带团队一手做出来的。”台下有人鼓掌。我也鼓了。我坐在最后一排。手机放在桌下。屏幕上是一条编辑好的群消息。收件人：全公司群，352人。附件：37张截图。定时发送：00:47。00:30。陈锐还在讲。“这个项目能成功，离不开每一个人的努力——”00:12。00:05。我按下确认。三秒后。两百多部手...

《出事全推我背锅，年会投屏37封聊天记录当众揭穿》精彩片段

倒计时四十七秒。
年会大厅，两百多人坐在圆桌前。
陈锐站在***，手握翻页器，对着麦克风笑。
“华南区方案，是我带团队一手做出来的。”
台下有人鼓掌。
我也鼓了。
我坐在最后一排。手机放在桌下。
屏幕上是一条编辑好的群消息。
收件人：全公司群，352人。
附件：37张截图。
定时发送：00:47。
00:30。
陈锐还在讲。
“这个项目能成功，离不开每一个人的努力——”
00:12。
00:05。
我按下确认。
三秒后。
两百多部手机，同时响了。
1.
三个月前。
华南区整合营销方案，上周五刚交付。
客户那边反馈很好。对接人在群里说“这是今年合作过最顺的一次”。
我截了图发给我妈。
“又搞定一个。”
我妈回了个竖大拇指的表情。
今天上班，我打开项目管理系统，准备归档。
项目负责人那一栏。
陈锐。
我看了三秒。
上周五归档前我看过这个页面。
负责人写的是周念。
因为就是我做的。
从客户需求分析到方案策划到执行排期到验收交付。
三个月。
七版修改。
两次客户提案。
一次通宵。
项目负责人：周念。
我记得很清楚。
因为我截了图。
我翻出上周五的截图。
项目负责人：周念。
再看系统。
项目负责人：陈锐。
我放下手机。
这不是第一次了。
上个月。西南区渠道拓展项目。
也是我做的。
交付后第三天，系统里的负责人就变了。
我找过陈锐。
他在工位上看手机，头没抬。
“系统自动更新的吧，可能IT那边调了字段。我帮你问问。”
三天后还是他的名字。
我又去找。
他这次抬头了。
“我说了让IT看看。你别急，这种事不影响你的绩效。”
不影响绩效。
年底考核的时候，项目业绩认定就是按系统里的负责人来的。
他知道。
我也知道。
但那次我没追。
因为我觉得可能真的是系统问题。
今天我不这么觉得了。
我打开项目管理系统的“修改历史”。
以前我从来没点过这个按钮。
因为从来没怀疑过。
页面加载了一秒。
弹出一个列表。
第一条。
华南区整合营销方案。修改字段：项目负责人。周念 → 陈锐。
第二条。
西南区渠道拓展项目。修改字段：项目负责人。周念 → 陈锐。
第三条。
Q3数字化推广创新项目。修改字段：项目负责人。周念 → 陈锐。
我往下翻。
第五条。
第八条。
第十二条。
还在往下。
2.
十九个。
三年来，我主导的二十七个项目，十九个的负责人被从我的名字改成了陈锐的。
八个没改的，我看了一下——全是小项目，金额低、周期短、没有亮点。
不值得改。
然后我看到了三条方向相反的记录。
项目负责人：陈锐 → 周念。
我点开第一条。
东区商业推广项目。
客户临时改需求。预算超支。交付延期两周。被投诉。
我的名字。
第二条。
北区新品发布会统筹。场地出问题，主视觉被否，连做三版。考核打C。
我的名字。
第三条。
跨部门协作项目。法务延迟审核，合同晚签一个月。年度复盘被点名批评。
我的名字。
成功的，他拿走。
失败的，塞给我。
十九个功劳。三个烂摊子。
三年。
我关掉系统。
去倒了杯水。
水有点烫。
我站在茶水间，想起了去年三月的那次部门月会。
东区项目延期之后。
陈锐坐在会议桌的主位。
“这个项目是周念负责对接的，沟通环节出了问题。后续我会加强管控。”
他说这话的时候，没看我。
但所有人都看我。
赵总监坐在对面，翻了一下手里的文件。
“行了，下次注意。”
然后翻篇了。
那天下午，没人跟我说话。
午饭的时候，王欢她们那桌坐满了。
我端着餐盘找位子。
王欢看了我一眼，低头扒饭。
像怕沾上什么。
我一个人吃完的。
那天晚上我给我妈打电话。
我妈说：“领导批评你是为你好，别多想。”
我没说话。
不是为